日前,華為快遞被聯(lián)邦轉(zhuǎn)寄到美國(guó)的時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一度登上熱搜,引起了極大的關(guān)注。聯(lián)邦也隨即發(fā)聲道歉,但依舊成為了焦點(diǎn)。
隨著著中美貿(mào)易戰(zhàn)的日益升級(jí),華為堅(jiān)持獨(dú)立自主、自力更生,國(guó)內(nèi)方面也給予了支持。中國(guó)郵政像華為拋出橄欖枝,6月5日 ,中國(guó)郵政官方微博先不,與華為公司結(jié)為全面戰(zhàn)略合作伙伴,一起共創(chuàng)未來(lái)。
據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道,中國(guó)郵政和華為公司將在分布式架構(gòu)、咨詢(xún)規(guī)劃、智慧物流、智慧園區(qū)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、SDN敏捷網(wǎng)絡(luò)、智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心和敏捷分支等領(lǐng)域加強(qiáng)合作,開(kāi)展新技術(shù)前瞻性課題研究,共同探索ICT新技術(shù)在中國(guó)郵政金融、寄遞、郵務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的應(yīng)用,共同促進(jìn)中國(guó)郵政ICT數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,在中美貿(mào)易戰(zhàn)下,聯(lián)邦快遞事件也引起華為貴公司重視,此時(shí)與中國(guó)郵政的合作,也引起了廣泛的關(guān)注。
華為最終選擇中國(guó)郵政的原因:
1,中國(guó)郵政國(guó)家隊(duì)屬性。
在當(dāng)前時(shí)局,很大程度保證了信息安全。
2,中國(guó)郵政實(shí)力不弱,在國(guó)際物流市場(chǎng)有突出優(yōu)勢(shì)。
2018年,快遞行業(yè)國(guó)際件包裹量比重占行業(yè)2.2%,但單價(jià)高,收入占行業(yè)比重9.7%。目前市場(chǎng)由外資、國(guó)資、民營(yíng)三分天下。
據(jù)國(guó)金證券測(cè)算,入華最早的Fedex在中國(guó)市場(chǎng)的收入規(guī)模在180億-200億元左右,市占率約為31%,居中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)市占率首位。排名第二的是德國(guó)DHL,占比約22%;EMS和其他通達(dá)系以20%左右的份額排第三;美國(guó)聯(lián)合包裹(UPS)以17%的市場(chǎng)份額列第四。
可以注意到,順豐在這之中占比約5%,圓通國(guó)際占比0.3%,這與兩家公司近年開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)有關(guān)。
可以看出,與民營(yíng)快遞企業(yè)占據(jù)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)九成以上份額不同,針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù),民營(yíng)公司仍處于起步階段,無(wú)法立即與海外巨頭、中國(guó)郵政EMS形成抗衡,無(wú)法立即承接來(lái)自聯(lián)邦物流的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
而中國(guó)郵政EMS可以憑借屬于萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)、海外網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍較強(qiáng)、價(jià)格及速度合理的特點(diǎn),以及衍生的通關(guān)能力強(qiáng)、送達(dá)范圍廣、更高效更穩(wěn)妥的優(yōu)勢(shì),滿(mǎn)足華為眾多的海外業(yè)務(wù)需求。
3,中國(guó)郵政也希望與華為深度合作,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
實(shí)際上,論收入規(guī)模和利潤(rùn),中國(guó)郵政并不小。在2018年世界500強(qiáng)榜單中,中國(guó)郵政集團(tuán)以721.9億美元的營(yíng)收位列第113名,營(yíng)收規(guī)模位居世界郵政行業(yè)第二名。相比2017年,中國(guó)郵政集團(tuán)排名其實(shí)上升了6位。
但在電商迅速發(fā)展,民營(yíng)快遞企業(yè)全力展示技術(shù)實(shí)力的時(shí)候,中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)的存在感始終很弱。因?yàn)楹苌僖?jiàn)到媒體宣傳,被貼上“效率低下”印象標(biāo)簽的中國(guó)郵政,似乎是與智能分揀、無(wú)人倉(cāng)庫(kù)這類(lèi)的新興技術(shù)絕緣。實(shí)際情況其實(shí)并非如此。
2018年2月在北京郵區(qū)中心局上線的AGV機(jī)器人
2018年曝光的中國(guó)郵政EMS水陸兩棲無(wú)人機(jī),將擴(kuò)大在偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送范圍
2019年,山東濟(jì)南郵區(qū)中心局投資6000萬(wàn)元建設(shè)的第二套雙層包裹自動(dòng)分揀機(jī)
作為一個(gè)機(jī)構(gòu)龐大的集團(tuán),中國(guó)郵政如同很多傳統(tǒng)企業(yè)一樣,迫切需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這次的合作協(xié)議中,就指出將在金融業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、寄遞物流、人才培養(yǎng)領(lǐng)域展開(kāi)合作。而這就是華為的強(qiáng)項(xiàng):無(wú)處不在的聯(lián)接+數(shù)字平臺(tái)+無(wú)所不及的智能,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
中國(guó)郵政此時(shí)與華為的攜手合作,雖順勢(shì)激發(fā)了民族情緒,在更深層次,實(shí)則是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出需求的一大縮影。
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